人才理念

人才发展

迈克赛德高度重视企业与人才的共同发展,本着“尊重、培养、提升”的用人理念,以“内部提拔为主”的管理原则,实现可持续发展。

新人培训
实习生培养
迈克赛德为相关专业的大学生提供实习培养的良好平台,并由资深的专业老师负责对实习生进行指导,对于实习期间表现优秀的实习生,公司可与其签订就业协议,提供就业机会。
新员工入职培训
新员工入职培训分为集中培训、在岗培训两类。集中培训由公司人事部定期组织,内容包括公司和行业介绍、公司发展与企业文化、员工职业素养、公司规章制度等相关知识。在岗培训针对研发、生产、销售、供应链及采购等部门的新员工,实行“老师带徒弟”的培训模式,辅以培训教材培训计划,帮助新员工快速掌握岗位专业技能。

专业培训
迈克赛德会根据岗位需要,对研发、生产、销售、供应链及采购等专业、不同级别的员工进行经验及能力识别和分析,发现员工现有经验和能力与岗位需要的“差距”和“缺口”,进行有针对性的理论和实践的专业培训,实现“缩差距,补缺口”的目标。

管理培训

迈克赛德重视人员的综合能力提升,希望培养“通才”,鼓励并定期开展各部门、各专业人员间的培训教学;定期邀请专家导师来公司进行专业管理培训或组织人员参加外部优秀课程。另外,会对创新创业型人才,进行领导力、创业精神、战略、架构、融资等全面的专业管理培训。